ឧទាហរណ៍ផលិតផលពីអតិថិជនបាញ់ថ្នាំរបស់ Baiyear៖ ប្តូរសំឡេងរោទិ៍ដោយដៃ J-SAP-JBF4124L

កំណត់ស្តង់ដារផលិតកម្ម
មុនពេលក្រុមហ៊ុនផលិត ស្តង់ដារផលិតកម្មលម្អិតត្រូវបានកំណត់ដែលនឹងរួមបញ្ចូលស្តង់ដារសកម្មភាពផលិតកម្ម និងការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យ។

អ្នកណាផលិតជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ
អ្នកផលិតផលិតផលក៏ជាអ្នកទទួលបន្ទុកលើគុណភាពផលិតផលដែរ ហើយបុគ្គលិកផលិតត្រូវតែធ្វើផលិតផលតាមស្តង់ដារផលិតកម្មរបស់ផលិតផល។ចំពោះផលិតផលដែលផលិតមិនមានគុណភាព បុគ្គលិកផលិតកម្មគួរតែចាប់ផ្តើមដោះស្រាយជាមួយពួកគេ ស្វែងរកមូលហេតុនៃផលិតផលដែលមិនមានគុណភាព និងធ្វើការកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា។មិនអាចទុកបញ្ហាទៅអ្នកផ្សេងបានទេ។

អ្នកណាផលិតអ្នកណាត្រួតពិនិត្យ
អ្នកផលិតផលិតផលក៏ជាអ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផលដែរ ហើយការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯងនូវគុណភាពផលិតផលគឺគ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់ឡើងវិញថាតើផលិតផលដែលផលិតមានគុណភាពឬអត់។តាមរយៈការបញ្ជាក់ឡើងវិញ ផលិតផលដែលមិនមានគុណភាពត្រូវបានរារាំងមិនឱ្យហូរចូលទៅក្នុងតំណបន្ទាប់ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ បញ្ហាដែលអាចកើតមានក្នុងដំណើរការផលិតត្រូវបានរកឃើញថានឹងប្រសើរឡើងទាន់ពេល។បន្តពង្រឹងជំនាញប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ និងកែលម្អគុណភាពផលិតផល។

ការត្រួតពិនិត្យពេញលេញ
ផលិតផលរបស់យើងត្រូវតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងពេញលេញមុនពេលចាកចេញពីរោងចក្រដើម្បីធានាបាននូវអត្រាឆ្លងកាត់នៃផលិតផលរបស់យើង។

ការត្រួតពិនិត្យដំណើរការ
គុណភាពនៃផលិតផលត្រូវបានផលិត ហើយបុគ្គលិកផលិតកម្មនៅក្នុងដំណើរការនេះនឹងស្គាល់ផលិតផលរបស់យើងច្រើនជាងផលិតផលផ្សេងទៀត។ការរៀបចំបុគ្គលិកផលិតកម្មក្នុងដំណើរការនេះដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯងអាចរកឃើញបញ្ហាគុណភាពនៃផលិតផលកាន់តែងាយស្រួល និងលឿនជាងមុន។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាក៏អាចធ្វើអោយបុគ្គលិកផលិតកម្មមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវចំពោះគុណភាពផលិតផលនៅក្នុងដំណើរការនេះផងដែរ។អំណោយផលដល់ការកែលម្អខ្លួនឯងនៃគុណភាពផលិតផលនៅក្នុងដំណើរការនេះ។

ការបញ្ឈប់មិនល្អ
នៅក្នុងដំណើរការផលិត នៅពេលដែលគេរកឃើញថាផលិតផលដែលគ្មានគុណភាពត្រូវបានផលិតជាបន្តបន្ទាប់ ប្រតិបត្តិករនឹងឈប់ដំណើរការ។

ដំណើរការវាឥឡូវនេះ
នៅក្នុងដំណើរការផលិត ផលិតផលដែលមិនអនុលោមតាមគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗ។

ផលិតផលមិនល្អត្រូវបានលាតត្រដាង
វិភាគមូលហេតុនៃការបរាជ័យផលិតផលរួមគ្នា និងធ្វើការកែសម្រួលស្តង់ដារផលិតផល ឬដំណើរការគ្រប់គ្រង។សូមអោយអ្នកទាំងអស់គ្នាយល់ពីបញ្ហាគុណភាពផលិតផលទាំងអស់គ្នា។មានតែតាមរបៀបនេះទេ ប្រតិបត្តិករអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាដែលអាចកើតមាននៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីជៀសវាងការកើតឡើងនៃបញ្ហាទាំងនេះ និងរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះនៅពេលដែលវាកើតឡើងម្តងទៀត។ជាជាងធ្វើការឡើងវិញ ឬលុបចោលផលិតផលដែលមិនមានស្តង់ដារ បើមិនដូច្នេះទេ បញ្ហាបែបនេះនឹងបន្ត។

ការត្រួតពិនិត្យ
ចាំបាច់ត្រូវត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀត ក្រៅពីអ្នកផលិតខ្លួនឯង ហើយគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយការកើតឡើងនៃបញ្ហាគុណភាព។

ការគាំទ្រផ្នែកគ្រប់គ្រង
ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្មសមហេតុផល។នៅពេលដែលផលិតផលដែលមិនមានគុណភាពកើតឡើង ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនឹងវាយតម្លៃអ្នកផលិត និងទទួលបន្ទុកជាក់លាក់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកផលិតឱ្យអនុវត្តការងារផលិតកម្មដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។
អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការផ្តល់គំនិតរចនារបស់អ្នក យើងអាចជួយអ្នកឱ្យយល់បាន!